摘要:每一个在VR行业中匍匐前进的人都有着自己的梦想和信念,陈婧姝和她的VeeR自然也不例外。

放眼全球VR行业,做内容聚合平台的不少,打造内容社区的也大有人在。不过,同时获得苹果APP Store、谷歌Daydream、Gear VR、HTC Vive、Product Hunt首页推荐的内容平台,VeeR VR似乎还是第一家。

专访丨VeeR VR陈婧姝:中国公司如何打造全球化的VR内容社区-新界线

我和合伙人之前在硅谷,去年6月份回国创业,经过数次Beta版本的迭代后,11月份产品在国内外正式上线。

在上线短短8个月内收获数千名创作者及数万内容的VeeR VR所交出的这份成绩单绝对堪称优异。

前不久,界线菌来到VeeR VR位于北京的办公室,和其联合创始人陈婧姝一起聊了聊关于这款产品及其背后的故事。

专访丨VeeR VR陈婧姝:中国公司如何打造全球化的VR内容社区-新界线

每一个在VR行业中匍匐前进的人都有着自己的梦想和信念,陈婧姝自然也不例外,“我们做公司最初的信念是让全球任何人都能够随时随地的体验VR的精彩,而且我们相信每个人都有值得分享的精彩,每个人都有能创造出好内容的能力。”这是她给出的答案。

发现用户——定位全球化

跟绝大部分团队选择“先立足国内,再走向世界”的传统思路不同,VeeR VR在一开始就选择了一条与众不同的道路——“全球化”的策略。谈及原因,陈婧姝表示——

VR在全球发展的速度来看,海外的发展速度确实要更快一些。而且我们认为,VR最大的魅力在于能够让任何人跨越国界去体验很多平时很难体验到的东西,这样的定位,能够让我们接触到更多元的内容,真正呈现VR的魅力。当然,这也和我们的基因有关,我和合伙人在硅谷呆了几年,做跨国的产品有自己的优势。

不仅如此,之所以选择全球化的打法,还得益于VeeR VR创始团队的“小情怀”——

“以前大家对于中国公司出海的印象一直都停留在'做工具型产品'上边,但其实这两年越来越多的公司都在出海,而且大家在其他方面的产品表现也越来越优秀,所以我们认为中国公司也是有实力去做非常国际化和全球化的事情,我们要证明这一点。”

就VR行业来说,出海的方式是登陆HTC Vive、Oculus Rift以及Daydream等主流平台。但是VeeR VR在这些平台的基础上选择了另一种开放思路,让全球的内容开发者随时随地的都能把内容上。陈婧姝告诉我们,目前产品拥有英文和中文两个版本,未来还会根据数据显示的趋势,开发更多语种的版本满足用户的需求。

专访丨VeeR VR陈婧姝:中国公司如何打造全球化的VR内容社区-新界线

话虽如此,在交流的过程中,陈婧姝也表示,“全球化就意味着要面临各种各样的用户群体,从主观上讲我不知道印度人的口味是什么样子的……”想想也不难理解,对VR内容平台来说,并非所有的人都会喜欢同一风格的内容(当然美女这种全球通用的元素除外)。

为了应对全球化所带来的众口难调的问题,VeeR VR利用算法为每个用户“画像”,然后进行个性化推送。当然,VeeR VR也会提供编辑推荐,让用户接触到更多不一样的主题的内容。

留住用户——深耕全景视频

由于VR的特殊性,如何传播、如何教育市场就成了一个大难题。在陈婧姝看来,想要获得更多的用户就要保证做到下面这两点——

  • 用户体验门槛足够低;
  • 用户获得的体验足够好。

为了尽可能降低用户体验门槛,VeeR VR采用的策略是发力移动端,并且还针对用户体验下了极大功夫,“在Web端我们花费了很大的功夫,现在我们的产品分享到微信、微博都是可以播放的”。

专访丨VeeR VR陈婧姝:中国公司如何打造全球化的VR内容社区-新界线

陈婧姝认为,尽管PC VR的体验会比移动端好很多,但是每天都用PC VR的人并不多,移动端的优势就在于它不受时间和地点的约束。 “我们目前专注于VR全景视频类型,但游戏还不会考虑。”

对于“全景是不是VR”这一问题,陈婧姝有着自己的看法——

“很多人都在讨论全景是不是VR,我认为全景就是VR的一种,但VR不止于全景。从目前的技术和市场情况来看,全景可能是行业现阶段制作成本最低的,也会是VR体验最主要的一种形式。”

陈婧姝表示,公司目前更关心的是VR能带给人什么样的体验,至于其他的,都随它去吧。

VR内容社区而非单纯的内容平台,这是陈婧姝对产品的定位——

“首先我们很注重流量的分布,不想把流量只集中在头部,所以我们采用了比较公平的算法,只要内容还不错都有机会得到曝光。在产品和运营层面,我们会注重让用户和创作者、用户和用户以及创作者和创作者之间产生互动,让VeeR VR真正成为一个VR爱好者和创作者分享交流的社区,这么做是希望能够保证观看留存。用户不会看完就走,创作者也能从中受到反馈,不断的提高。”

想要让用户留下来,就要给用户足够的参与感,交互性更强的社区显然是个不错的思路。

转换用户——降低创作门槛

想要让普通人也能够成为VR内容的提供者,就要求VR内容制作的门槛降到足够低。好在今年一系列消费级全景相机的问世,让这一想法变成了可能。除了行业整体环境变得友好,VeeR VR自己也没有闲着——

“其实我们一直在尽量降低VR内容制作的门槛,比如说我们产品现在是开放上传的,每个人都可以传,在移动端和PC端都可以上传。而且之后我们也会出一些教程,帮助大家更好的制作VR内容。”

也正是因为如此,产品很快便从最初的“邀请制”转变为一个开放式、多元化的VR内容社区。“很多用户在观看了这些内容后会萌生出自己创造的兴趣”,陈婧姝告诉我们,目前VeeR VR社区的UGC和PGC内容基本各占一半,并且小白创作者比例也在不断的增加。

专访丨VeeR VR陈婧姝:中国公司如何打造全球化的VR内容社区-新界线

另外,降维打法并不代表降低内容质量。陈婧姝表示,社区内目前不仅有普通的创作者,还包括YouTube网红Lauren Francesca,美联社、世界银行、比尔盖茨基金会,以及给钢铁侠做过特效的Winbush工作室、国内外优秀的内容团队等。

“在国内,大家关注的都是头部内容,我们认为每个人对内容的需求其实是比较多元化的,一些长尾的内容分支也有自己的受众。”陈婧姝向我们介绍,一些小白用户制作的VR全景内容,观看量其实并不比专业团队的内容低。

所以,VeeR VR在发现用户后,又让用户自发的生产内容,再通过这些内容满足更多用户的需求。从群众中来到群众中去,大概就是这么个道理。

未来,VeeR VR的小目标

陈婧姝告诉我们,产品未来还会有着更多的升级,比如为创作者提供更完整的数据;比如如何帮助用户更好的创作内容;比如探索观众基于观看内容的互动方式,等等。

至于业内一直在探讨的“生存问题”,陈婧姝表示盈利并非公司目前的重点,怎么帮助创作者变现才是自己更关心的事情。当然,若创作者都能实现盈利的话,VeeR VR的盈利也可谓水到渠成了。

谈到VeeR VR未来的“小目标”,陈婧姝表示,“我们希望能够专注VR内容社区,在全球范围内做到领先的位置,最终成为连接创作者、观众、硬件厂商等中间的一环,起到枢纽的作用。”

在界线菌看来,想要在C端市场闯出一片天地,“用户”这一环则会起到至关重要的作用。而VeeR VR的思路和打法,无疑值得很多人思考和学习。