摘要:在绝大多数VR/AR企业苦于无法走进资本视角内的今天,DataMesh却走出国门,用72个小时迅速在日本蹿红,这本身就是一件值得说道的事情。

一家中国公司走出国门在海外斩获不错的知名度需要多久?DataMesh给出的答案是72个小时。

4月4日,Content Tokyo 2018在东京有明国际展览中心召开。作为日本最大规模的B2B内容产业综合展,Content Tokyo 2018由VR/AR/MR、内容的创意、制作、形象/品牌授权、内容分发和管理和市场营销等多个单元组成。共有1540家参展商,超过48000名专业观众参展。

为期三天的展会,让不少相关从业者都熟悉了一个来自中国公司的名字——DataMesh。在绝大多数VR/AR企业苦于无法走进资本视角内的今天,DataMesh却走出国门,用72个小时迅速在日本蹿红,这本身就是一件值得说道的事情。

不久前,界线菌联系到DataMesh株式会社社长王晓麒,多次沟通交流后,本文将重点阐述两件事情:他们是谁?他们是怎么办到的?

属于DataMesh的72小时

“想到会受关注,但没想到会这么火。”

Content Tokyo 2018已经过去十多天,现如今回想起当时展会的情形,王晓麒还是显得十分兴奋——短短三天时间内,想要体验DataMesh现场提供的Demo普遍需要排队40分钟以上;此外,DataMesh还受到了来自NHK、日本电视台、朝日电视台等多家日本主流媒体的报道。

这是属于DataMesh的72小时。

特稿丨一家中国企业在日本迅速蹿红的72小时-新界线

王晓麒接受NHK采访

王晓麒告诉我们,今年Content Tokyo上,DataMesh主要展示了中间件产品DataMesh Live!,以及基于该产品衍生出的最新MR应用案例,包括广汽本田汽车工厂、华夏查理MR+AI、太阳系MR教育、MR汽车引擎以及MR喷火龙等。

特稿丨一家中国企业在日本迅速蹿红的72小时-新界线

这并非DataMesh的全部肌肉,但确实是他们全部产品线中最适合视觉化展示的部分。

今年并非DataMesh首次参加Content Tokyo,而王晓麒连续两次作为Content Tokyo的参展方不仅见证了DataMesh在日本市场待遇的变化,同样也见证了MR等相关技术应用在日本市场的成长。

“去年参展大多数人都不了解MR,但今年情况相对好很多。”

但是相比国内市场能够迅速找到新技术应用场景,并推出成熟案例相比,日本显然动作慢了许多——

“这次我们展示了不少成熟的商业案例,非常实用,能够解决不少企业生产或业务中的痛点,这是不少现场观众最感兴趣的。”

此外,王晓麒告诉我们,展出前曾将展品信息提交给主办单位。相比其他MR出展方,DataMesh的混合现实方案无论从技术上还是落地性上都要领先一大截。因此主办方积极与多家主流媒体沟通并促成了展会当日的媒体现场采访。

通过本次出展,DataMesh已经引发日本MR业界地震,日本同行小伙伴纷纷议论黑船终于来了(黑船事件是指1853年美国海军以炮舰威逼日本打开国门,结束闭关锁国历史的事件)

特稿丨一家中国企业在日本迅速蹿红的72小时-新界线

DataMesh是何方神圣?

DataMesh成立于2014年,最初业务是大数据分析和应用的咨询公司,主要面向诸如汽车行业以及航运物流领域,以项目的形式,利用大数据等手段对传统行业升级改造。

跨界MR,还是2016年的事情。“为什么不去做一些跨界的东西,把MR也加进来?”这是IDG给商询的建议,同样在2016年DataMesh商询科技获得了IDG投资的第一轮融资。为微软HoloLens开发应用、为HoloLens开发者进行培训、提供基于HoloLens的整体软硬件解决方案。原本只是想在MR领域试试水的DataMesh却无心插柳走上了一条“不归路”。

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DataMesh的产品定位是中间件,也就是解决从“这端”到“那端”中间所有有需求的部分。

“HoloLens或者说任何AR/VR设备想要真正为B端服务的话,需要一个完整的从端到端的方案,但是你会发现现有的这些企业或多或少的都缺少一些环节。”

此前,对于DataMesh的定位,CEO李劼曾给出界线菌这样的解释。基于公司自身的定位,以及核心团队对整个行业的理解,DataMesh目前已经推出了DataMesh DataMix和DataMesh Live!、DataMesh Director等多款基于MR技术的产品,服务于汽车制造、建筑、广电制播等多个行业。(关于三款产品的介绍,可以从正文下方延伸阅读处中查看)

为什么选择日本市场?

去年9月,DataMesh成立日本分公司正式登陆日本市场。

在王晓麒看来,尽管从物理空间来说相隔并不远,但中日市场有着非常大的不同之处——日本企业整体业务流程更加成熟,而中国企业在探索新技术商业落地层面则更胜一筹。

“接触的不少日企历史都很长,负责创新领域的一般都是中高层干部,但他们的经验往往来自于80、90年代高速成长期,因此他们对于新技术的接受速度往往会很慢。而中国有很多年轻的公司,他们期待弯道超车,往往在技术落地方面的速度远超日本。”

特稿丨一家中国企业在日本迅速蹿红的72小时-新界线

这让DataMesh看到了海外更多的机会,也让DataMesh日本分公司有了更加清晰的定位——

“过去的一年我们在国内积累了非常多成熟的案例,这些都有利于我们扩展海外市场。同样,我们和日本更多体制成熟的企业交流碰撞后,也能衍生出全新的创意和经验反馈到中国市场。”

王晓麒表示,今后DataMesh日本分公司也会重点深耕制造业和数字娱乐业,为MR找到更多落地的可能——

“MR技术是一场视觉革命,它必然会改变我们生活的方方面面。现阶段MR的应用主要集中在B2B。它在包括教育培训、数字助手、IoT集成、广电制播、展览展示、游戏、建筑等领域都有广泛的应用前景。日本作为当今世界制造业和数字娱乐业最发达的国家之一,MR技术将大有用武之地。DataMesh期待日本成为中国本土以外的主要海外市场。”